Hizmet: Depo Operasyonel İyileştirme ve Geliştirme
Firma: Sektöründe Lider Optik Firması
Proje Süresi: 3 Ay
Sektör: Optik ve Güneş Gözlüğü
Proje Özeti
Depo denetimi, operasyonların gözlemlenmesi ve depo yerleşim planının çizilmesi ile mevcut durum analizi
Operasyona en uygun ve verimli depo yerleşim planının hazırlanması ve uygulama için tedarikçilerden tekliflerin toplanması (otomasyon ve yarı otomasyon uygulamaları)
Organizasyonel yapının yeniden planlanması
Depo yönetim sistemleri önerileri
Depo denetimi neticesine göre iyileştirme planı oluşturulması
Müşteri Faydası
Depo alan kullanımında verimliliğin artırılması ile iş gücü ve zaman kaybının azalması dolayısı ile operasyonel maliyetlerde düşüş
Depo yönetim sistemi ile doğru stok takibi ve stok açıklarının minimum seviyeye indirilmesi. Böylece müşteri taleplerinin zamanında, doğru ve eksiksiz bir şekilde karşılanması ile müşteri memnuniyetinin artırılması
Operasyonel adımların sadeleştirilmesi ile iş süreçlerinin hızlanması ve daha az iş gücü ile personelin daha verimli çalışması
Organizasyonel yapının iyileştirilmesi ile görev ve sorumlulukların netleştirilmesi sonucunda çalışan motivasyonunda artış
Performans takip sisteminin kurulması ile süreçlerin izlenebilir hale gelmesi, bu şeffaflık sayesinde yönetimin iyileştirilmesi ve karar alma sürecinin kolaylaştırılması
Depo Operasyonel İyileştirme ve Geliştirme
Lojistik Hizmet Sağlayıcı
Hizmet: Depo Operasyonel İyileştirme ve Geliştirme
Firma: Lojistik Hizmet Sağlayıcı
Proje Süresi: 1 Yıl
Sektör: Lojistik
Proje Özeti
Depo operasyonlarının gözlemlenmesi ve toplantılar vasıtası ile veri toplama ve mevcut durum analizi
Operasyonel verimlilik sağlamak için iş süreçlerinin yeniden planlanması
Organizasyonel yapı ve görev tanımlarının iyileştirilen iş süreçleri doğrultusunda yeniden düzenlenmesi
Süreçlere uygun depo yönetim sistemi iyileştirmeleri
Müşteri Faydası
İş süreçlerindeki verimsizliklerin belirlenmesi ile bu süreçlerin yeniden planlanması, böylece gereksiz adımların ortadan kaldırılarak daha yalın bir operasyon yapısının oluşturulması ile zaman ve iş gücü tasarrufunun sağlanması
Organizasyon yapısı ve görev tanımlarının iyileştirilen operasyona uygun güncellenmesi ile ekip içi iletişimin artırılması ve daha eşit görev dağılımı dolayısı ile artan çalışan motivasyonu
Mevcut depo yönetim sisteminin iyileştirilmesi ile daha etkin stok ve performans takibi ve bu sayede stok ve işlem hatalarının azaltılması ve süreçlerin daha şeffaf hale gelmesi
Optimizasyon ve verimlilik artışı sayesinde, operasyonel maliyetlerde azalma
Daha hızlı ve doğru teslimatlar ile müşteri memnuniyetinin artırılması
Değişen taleplere ve büyüyen operasyonlara daha hızlı adapte olabilme
Depo Denetim, Derecelendirme ve Standardizasyon
Lojistik Hizmet Sağlayıcı
Hizmet: Depo Denetim, Derecelendirme ve Standardizasyon
Firma: Lojistik Hizmet Sağlayıcı
Proje Süresi: 2 Ay
Sektör: Lojistik
Proje Özeti
LSS (Lojistik Standartlar Sistemi) denetimi için ön hazırlık yapılması
İyileştirme ve geliştirme gereken alanlar için önermeler ile aksiyon planının oluşturulması ve takibi
Müşteri Faydası
Mevcut yapının güçlü ve zayıf yönlerinin belirlenerek iyileştirme ve geliştirme alanlarının saptanması
Ulusal ve uluslararası standartlarla uyumun artırılması ve bu doğrultuda firma itibarının güçlenmesi ve her alanda kalite artışı
Depo Operasyonel İyileştirme ve Geliştirme
Lojistik Hizmet Sağlayıcı
Hizmet: Depo Operasyonel İyileştirme ve Geliştirme
Firma: Lojistik Hizmet Sağlayıcı
Proje Süresi: Sürekli
Sektör: Lojistik
Proje Özeti
Proje planının oluşturulması ve depo denetimlerinin planlanması
Denetim raporlarının hazırlanması ve denetim sonucu iyileştirme ve geliştirme yapılacak alanlar için aksiyon planlarının oluşturulması
İyileştirme ve geliştirme aşamalarında destek verme ve takibini sağlama
Süreçlere uygun depo yönetim sistemi iyileştirmeleri
El terminali kullanımı için gerekli hazırlıkların planlanması ve takibi
Müşteri Faydası
Denetimler sonucunda ortaya çıkan; tesislerin fiziksel yapısı, bilgi ve malzeme akışları, alan kullanımı gibi alanlardaki iyileştirme ve geliştirme fırsatlarının belirlenmesi
İyileştirme ve geliştirme önerileri ile daha verimli operasyonel işleyiş, daha motive bir ekip ve sektörel standartlara daha uygun bir yapının sağlanması
Manuel işlemlerin azaltılması ise daha hızlı ve daha doğru bir operasyon yürütülmesi
Operasyonel ve sistemsel iyileştirmeler ile iş gücü ve maliyetlerin düşürülmesi ve hızlanan ve doğruluğu artan operasyon sayesinde müşteri memnuniyetinin artırılması
Sürekli denetimler ve iyileştirme önerileri ile sürekli gelişim ve büyümenin desteklenmesi ve firmanın bilinirliğinin artırılması
Depo Denetim, Derecelendirme ve Standardizasyon
Lojistik Hizmet Sağlayıcı
Hizmet: Depo Denetim, Derecelendirme ve Standardizasyon
Firma: Lojistik Hizmet Sağlayıcı
Proje Süresi: 2 Ay
Sektör: Lojistik
Proje Özeti
LSS (Lojistik Standartlar Sistemi) denetimi için ön hazırlık yapılması
İyileştirme ve geliştirme gereken alanlar için önermeler ile aksiyon planının oluşturulması ve takibi
Müşteri Faydası
Mevcut yapının güçlü ve zayıf yönlerinin belirlenerek iyileştirme ve geliştirme alanlarının saptanması
Kalite çalışmalarının artırılması ile her alanda standartların oluşturulması
Ulusal ve uluslararası standartlarla uyumun artırılması ve bu doğrultuda firma itibarının güçlenmesi ve her alanda kalite artışı
İyileştirme ve geliştirme faaliyetleri ile iş kazalarının minimum seviyeye düşürülmesi ve personel motivasyonunun artışı
Depo Operasyonel İyileştirme ve Geliştirme
Hijyen Ürünleri Üreticisi ve Distribütörü
Hizmet: Depo Operasyonel İyileştirme ve Geliştirme
Firma: Hijyen Ürünleri Üreticisi ve Distribütörü
Proje Süresi: 4 Ay
Sektör: Hijyen Ürünleri
Proje Özeti
Stok doğruluğu için tüm ürünlere barkod tanımlama, barkodlama ve sayım
Depo yönetim sistemi ihtiyaçlarını belirleme, öneriler sunma ve ihtiyaçlar ile uyumlu yazılım firmalarından teklif toplama
Operasyonel prosedürlerin oluşturulması ve eğitimlerinin verilmesi
Depo check-up uygulaması ve öneri raporu
Stok optimizasyon ve yerleşim planı çalışmaları
Müşteri Faydası
Barkod sisteminin uygulanması ve süreçlerin dijitalleştirilmesi ile daha hızlı ve hatasız operasyonel işlemler
Gerçekleştirilen genel sayım ve sonrasında düzenli aralıklar ile gerçekleştirilen tesadüfi sayımlar ile, gerçek stok ile sistemsel stok farklarının ortadan kaldırılması ve stok doğruluğunun sağlanması
Depo yerleşiminde optimizasyon ile alanların verimli kullanılması, hızlı hareket gören ürünlere erişimin hızlı ve kolay olması, dolayısı ile daha az iş gücü gereksinimi ve operasyonel maliyetlerin azaltılması
Depo Denetim, Derecelendirme ve Standardizasyon
Hijyen Ürünleri Üreticisi ve Distribütörü
Hizmet: Depo Denetim, Derecelendirme ve Standardizasyon
Firma: Hijyen Ürünleri Üreticisi ve Distribütörü
Proje Süresi: 1 Ay
Sektör: Hijyen Ürünleri
Proje Özeti
Depo denetiminin gerçekleştirilmesi
İyileştirme ve geliştirme gereken alanlar için önermeler ile aksiyon planının oluşturulması ve takibi
Müşteri Faydası
Mevcut yapının güçlü ve zayıf yönlerinin belirlenerek iyileştirme ve geliştirme alanlarının saptanması
Denetim sonucu ortaya çıkan iyileştirme ve geliştirme önerileri ile daha güvenli bir çalışma ortamı yaratılması, iş kazalarının azaltılması ve personel motivasyonunun artırılması
Standardize edilen süreçler ile operasyonda doğruluk ve hızın artışı, dolayısı ile müşteri memnuniyetinde artış
WMS Değerlendirme ve İhtiyaç Analizi
Hijyen Ürünleri Üreticisi ve Distribütörü
Hizmet: WMS Değerlendirme ve İhtiyaç Analizi
Firma: Hijyen Ürünleri Üreticisi ve Distribütörü
Proje Süresi: 1 Ay
Sektör: Hijyen Ürünleri
Proje Özeti
Kullanılan sistemin mevcut operasyonlarla uyumluluğunun analiz edilmesi
Sipariş yönetimi, stok takibi, sevkiyat süreçleri ve envanter kontrol mekanizmalarının değerlendirilmesi
Sistemsel eksikliklerin ve iyileştirme fırsatlarının tespit edilmesi
Firmanın operasyonel gereksinimlerine uygun WMS özelliklerinin belirlenmesi
Analiz sonuçlarının detaylı bir rapor halinde sunulması ve iyileştirme yol haritasının oluşturulması
Müşteri Faydası
Depo içi süreçlerin optimize edilmesiyle daha hızlı ve hatasız işleyiş sağlanması
Envanter doğruluğunun artırılmasıyla stok kayıplarının ve yanlış sevkiyatların önüne geçilmesi
Şirketin büyüme hedeflerine uygun bir WMS altyapısının oluşturulması
Gereksiz iş gücü ve zaman kaybının önüne geçilerek operasyonel maliyetlerin düşürülmesi
WMS Seçimi ve Uygulama Desteği
Lojistik Hizmet Sağlayıcı
Hizmet: WMS Seçimi ve Uygulama Desteği
Firma: Lojistik Hizmet Sağlayıcı
Proje Süresi: 2 Ay
Sektör: Lojistik
Proje Özeti
E-ticaret müşterilerine daha etkin hizmet verilebilmesi için operasyonel gereksinimlerin analiz edilmesi
E-ticaret süreçlerinin tüm satış kanallarıyla (pazar yerleri, web sitesi, ERP vb.) entegre çalışmasını sağlayacak WMS özelliklerinin tanımlanması
E-ticaret lojistiğinin gereksinimlerini karşılayan en uygun depo yönetim sisteminin (WMS) belirlenmesi
Seçilen WMS’in firmaya özel yapılandırılması, tüm satış kanallarıyla entegrasyonu ve test süreçlerinin yönetilmesi
Sistem kullanımına yönelik eğitimlerin verilmesi ve operasyonların sorunsuz ilerlemesi için geçiş sürecinin desteklenmesi
Müşteri Faydası
Tüm satış kanallarından gelen siparişlerin tek bir merkezden yönetilmesini sağlayarak süreçlerin hızlandırılması
Manuel iş yükünün azaltılması ve veri doğruluğunda artış
Yeni e-ticaret müşterileri için kolay entegrasyon imkanı
Stok hareketlerinin anlık takibinin sağlanarak eksik veya fazla stok sorunlarının engellenmesi
Sipariş toplama, paketleme ve sevkiyat süreçlerinin optimizasyonu ile iş gücü ve zaman tasarrufu
Anlık veri takibi ile depo içi operasyonların kontrolünü kolaylaştırarak, yöneticilerin daha hızlı aksiyon alması
Firmanın e-ticaret sektöründe rekabet gücünün artırılarak yeni müşteriler kazanmasının kolaylaşması
WMS Seçimi ve Uygulama Desteği
Lojistik Hizmet Sağlayıcı
Hizmet: WMS Seçimi ve Uygulama Desteği
Firma: Lojistik Hizmet Sağlayıcı
Proje Süresi: 2 Ay
Sektör: Lojistik
Proje Özeti
E-ticaret müşterilerine daha etkin hizmet verilebilmesi için operasyonel gereksinimlerin analiz edilmesi
E-ticaret süreçlerinin tüm satış kanallarıyla (pazar yerleri, web sitesi, ERP vb.) entegre çalışmasını sağlayacak WMS özelliklerinin tanımlanması
E-ticaret lojistiğinin gereksinimlerini karşılayan en uygun depo yönetim sisteminin (WMS) belirlenmesi
Seçilen WMS’in firmaya özel yapılandırılması, tüm satış kanallarıyla entegrasyonu ve test süreçlerinin yönetilmesi
Sistem kullanımına yönelik eğitimlerin verilmesi ve operasyonların sorunsuz ilerlemesi için geçiş sürecinin desteklenmesi
Müşteri Faydası
Tüm satış kanallarından gelen siparişlerin tek bir merkezden yönetilmesini sağlayarak süreçlerin hızlandırılması
Manuel iş yükünün azaltılması ve veri doğruluğunda artış
Yeni e-ticaret müşterileri için kolay entegrasyon imkanı
Stok hareketlerinin anlık takibinin sağlanarak eksik veya fazla stok sorunlarının engellenmesi
Sipariş toplama, paketleme ve sevkiyat süreçlerinin optimizasyonu ile iş gücü ve zaman tasarrufu
Anlık veri takibi ile depo içi operasyonların kontrolünü kolaylaştırarak, yöneticilerin daha hızlı aksiyon alması
Firmanın e-ticaret sektöründe rekabet gücünün artırılarak yeni müşteriler kazanmasının kolaylaşması