Depo Operasyonel İyileştirme ve Geliştirme
Sektöründe Lider Optik Firması
Hizmet: Depo Operasyonel İyileştirme ve Geliştirme

Firma: Sektöründe Lider Optik Firması

Proje Süresi: 3 Ay

Sektör: Optik ve Güneş Gözlüğü

Proje Özeti

  • Depo denetimi, operasyonların gözlemlenmesi ve depo yerleşim planının çizilmesi ile mevcut durum analizi
  • Operasyona en uygun ve verimli depo yerleşim planının hazırlanması ve uygulama için tedarikçilerden tekliflerin toplanması (otomasyon ve yarı otomasyon uygulamaları)
  • Organizasyonel yapının yeniden planlanması
  • Depo yönetim sistemleri önerileri
  • Depo denetimi neticesine göre iyileştirme planı oluşturulması

Müşteri Faydası

  • Depo alan kullanımında verimliliğin artırılması ile iş gücü ve zaman kaybının azalması dolayısı ile operasyonel maliyetlerde düşüş
  • Depo yönetim sistemi ile doğru stok takibi ve stok açıklarının minimum seviyeye indirilmesi. Böylece müşteri taleplerinin zamanında, doğru ve eksiksiz bir şekilde karşılanması ile müşteri memnuniyetinin artırılması
  • Operasyonel adımların sadeleştirilmesi ile iş süreçlerinin hızlanması ve daha az iş gücü ile personelin daha verimli çalışması
  • Organizasyonel yapının iyileştirilmesi ile görev ve sorumlulukların netleştirilmesi sonucunda çalışan motivasyonunda artış
  • Performans takip sisteminin kurulması ile süreçlerin izlenebilir hale gelmesi, bu şeffaflık sayesinde yönetimin iyileştirilmesi ve karar alma sürecinin kolaylaştırılması
Depo Operasyonel İyileştirme ve Geliştirme
Lojistik Hizmet Sağlayıcı
Hizmet: Depo Operasyonel İyileştirme ve Geliştirme

Firma: Lojistik Hizmet Sağlayıcı

Proje Süresi: 1 Yıl

Sektör: Lojistik

Proje Özeti

  • Depo operasyonlarının gözlemlenmesi ve toplantılar vasıtası ile veri toplama ve mevcut durum analizi
  • Operasyonel verimlilik sağlamak için iş süreçlerinin yeniden planlanması
  • Organizasyonel yapı ve görev tanımlarının iyileştirilen iş süreçleri doğrultusunda yeniden düzenlenmesi
  • Süreçlere uygun depo yönetim sistemi iyileştirmeleri

Müşteri Faydası

  • İş süreçlerindeki verimsizliklerin belirlenmesi ile bu süreçlerin yeniden planlanması, böylece gereksiz adımların ortadan kaldırılarak daha yalın bir operasyon yapısının oluşturulması ile zaman ve iş gücü tasarrufunun sağlanması
  • Organizasyon yapısı ve görev tanımlarının iyileştirilen operasyona uygun güncellenmesi ile ekip içi iletişimin artırılması ve daha eşit görev dağılımı dolayısı ile artan çalışan motivasyonu
  • Mevcut depo yönetim sisteminin iyileştirilmesi ile daha etkin stok ve performans takibi ve bu sayede stok ve işlem hatalarının azaltılması ve süreçlerin daha şeffaf hale gelmesi
  • Optimizasyon ve verimlilik artışı sayesinde, operasyonel maliyetlerde azalma
  • Daha hızlı ve doğru teslimatlar ile müşteri memnuniyetinin artırılması
  • Değişen taleplere ve büyüyen operasyonlara daha hızlı adapte olabilme
Depo Denetim, Derecelendirme ve Standardizasyon
Lojistik Hizmet Sağlayıcı
Hizmet: Depo Denetim, Derecelendirme ve Standardizasyon

Firma: Lojistik Hizmet Sağlayıcı

Proje Süresi: 2 Ay

Sektör: Lojistik

Proje Özeti

  • LSS (Lojistik Standartlar Sistemi) denetimi için ön hazırlık yapılması
  • İyileştirme ve geliştirme gereken alanlar için önermeler ile aksiyon planının oluşturulması ve takibi

Müşteri Faydası

  • Mevcut yapının güçlü ve zayıf yönlerinin belirlenerek iyileştirme ve geliştirme alanlarının saptanması
  • Ulusal ve uluslararası standartlarla uyumun artırılması ve bu doğrultuda firma itibarının güçlenmesi ve her alanda kalite artışı
Depo Operasyonel İyileştirme ve Geliştirme
Lojistik Hizmet Sağlayıcı
Hizmet: Depo Operasyonel İyileştirme ve Geliştirme

Firma: Lojistik Hizmet Sağlayıcı

Proje Süresi: Sürekli

Sektör: Lojistik

Proje Özeti

  • Proje planının oluşturulması ve depo denetimlerinin planlanması
  • Denetim raporlarının hazırlanması ve denetim sonucu iyileştirme ve geliştirme yapılacak alanlar için aksiyon planlarının oluşturulması
  • İyileştirme ve geliştirme aşamalarında destek verme ve takibini sağlama
  • Süreçlere uygun depo yönetim sistemi iyileştirmeleri
  • El terminali kullanımı için gerekli hazırlıkların planlanması ve takibi

Müşteri Faydası

  • Denetimler sonucunda ortaya çıkan; tesislerin fiziksel yapısı, bilgi ve malzeme akışları, alan kullanımı gibi alanlardaki iyileştirme ve geliştirme fırsatlarının belirlenmesi
  • İyileştirme ve geliştirme önerileri ile daha verimli operasyonel işleyiş, daha motive bir ekip ve sektörel standartlara daha uygun bir yapının sağlanması
  • Manuel işlemlerin azaltılması ise daha hızlı ve daha doğru bir operasyon yürütülmesi
  • Operasyonel ve sistemsel iyileştirmeler ile iş gücü ve maliyetlerin düşürülmesi ve hızlanan ve doğruluğu artan operasyon sayesinde müşteri memnuniyetinin artırılması
  • Sürekli denetimler ve iyileştirme önerileri ile sürekli gelişim ve büyümenin desteklenmesi ve firmanın bilinirliğinin artırılması
Depo Denetim, Derecelendirme ve Standardizasyon
Lojistik Hizmet Sağlayıcı
Hizmet: Depo Denetim, Derecelendirme ve Standardizasyon

Firma: Lojistik Hizmet Sağlayıcı

Proje Süresi: 2 Ay

Sektör: Lojistik

Proje Özeti

  • LSS (Lojistik Standartlar Sistemi) denetimi için ön hazırlık yapılması
  • İyileştirme ve geliştirme gereken alanlar için önermeler ile aksiyon planının oluşturulması ve takibi

Müşteri Faydası

  • Mevcut yapının güçlü ve zayıf yönlerinin belirlenerek iyileştirme ve geliştirme alanlarının saptanması
  • Kalite çalışmalarının artırılması ile her alanda standartların oluşturulması
  • Ulusal ve uluslararası standartlarla uyumun artırılması ve bu doğrultuda firma itibarının güçlenmesi ve her alanda kalite artışı
  • İyileştirme ve geliştirme faaliyetleri ile iş kazalarının minimum seviyeye düşürülmesi ve personel motivasyonunun artışı
Depo Operasyonel İyileştirme ve Geliştirme
Hijyen Ürünleri Üreticisi ve Distribütörü
Hizmet: Depo Operasyonel İyileştirme ve Geliştirme

Firma: Hijyen Ürünleri Üreticisi ve Distribütörü

Proje Süresi: 4 Ay

Sektör: Hijyen Ürünleri

Proje Özeti

  • Stok doğruluğu için tüm ürünlere barkod tanımlama, barkodlama ve sayım
  • Depo yönetim sistemi ihtiyaçlarını belirleme, öneriler sunma ve ihtiyaçlar ile uyumlu yazılım firmalarından teklif toplama
  • Operasyonel prosedürlerin oluşturulması ve eğitimlerinin verilmesi
  • Depo check-up uygulaması ve öneri raporu
  • Stok optimizasyon ve yerleşim planı çalışmaları

Müşteri Faydası

  • Barkod sisteminin uygulanması ve süreçlerin dijitalleştirilmesi ile daha hızlı ve hatasız operasyonel işlemler
  • Gerçekleştirilen genel sayım ve sonrasında düzenli aralıklar ile gerçekleştirilen tesadüfi sayımlar ile, gerçek stok ile sistemsel stok farklarının ortadan kaldırılması ve stok doğruluğunun sağlanması
  • Depo yerleşiminde optimizasyon ile alanların verimli kullanılması, hızlı hareket gören ürünlere erişimin hızlı ve kolay olması, dolayısı ile daha az iş gücü gereksinimi ve operasyonel maliyetlerin azaltılması
Depo Denetim, Derecelendirme ve Standardizasyon
Hijyen Ürünleri Üreticisi ve Distribütörü
Hizmet: Depo Denetim, Derecelendirme ve Standardizasyon

Firma: Hijyen Ürünleri Üreticisi ve Distribütörü

Proje Süresi: 1 Ay

Sektör: Hijyen Ürünleri

Proje Özeti

  • Depo denetiminin gerçekleştirilmesi
  • İyileştirme ve geliştirme gereken alanlar için önermeler ile aksiyon planının oluşturulması ve takibi

Müşteri Faydası

  • Mevcut yapının güçlü ve zayıf yönlerinin belirlenerek iyileştirme ve geliştirme alanlarının saptanması
  • Denetim sonucu ortaya çıkan iyileştirme ve geliştirme önerileri ile daha güvenli bir çalışma ortamı yaratılması, iş kazalarının azaltılması ve personel motivasyonunun artırılması
  • Standardize edilen süreçler ile operasyonda doğruluk ve hızın artışı, dolayısı ile müşteri memnuniyetinde artış
WMS Değerlendirme ve İhtiyaç Analizi
Hijyen Ürünleri Üreticisi ve Distribütörü
Hizmet: WMS Değerlendirme ve İhtiyaç Analizi

Firma: Hijyen Ürünleri Üreticisi ve Distribütörü

Proje Süresi: 1 Ay

Sektör: Hijyen Ürünleri

Proje Özeti

  • Kullanılan sistemin mevcut operasyonlarla uyumluluğunun analiz edilmesi
  • Sipariş yönetimi, stok takibi, sevkiyat süreçleri ve envanter kontrol mekanizmalarının değerlendirilmesi
  • Sistemsel eksikliklerin ve iyileştirme fırsatlarının tespit edilmesi
  • Firmanın operasyonel gereksinimlerine uygun WMS özelliklerinin belirlenmesi
  • Analiz sonuçlarının detaylı bir rapor halinde sunulması ve iyileştirme yol haritasının oluşturulması

Müşteri Faydası

  • Depo içi süreçlerin optimize edilmesiyle daha hızlı ve hatasız işleyiş sağlanması
  • Envanter doğruluğunun artırılmasıyla stok kayıplarının ve yanlış sevkiyatların önüne geçilmesi
  • Şirketin büyüme hedeflerine uygun bir WMS altyapısının oluşturulması
  • Gereksiz iş gücü ve zaman kaybının önüne geçilerek operasyonel maliyetlerin düşürülmesi
WMS Seçimi ve Uygulama Desteği
Lojistik Hizmet Sağlayıcı
Hizmet: WMS Seçimi ve Uygulama Desteği

Firma: Lojistik Hizmet Sağlayıcı

Proje Süresi: 2 Ay

Sektör: Lojistik

Proje Özeti

  • E-ticaret müşterilerine daha etkin hizmet verilebilmesi için operasyonel gereksinimlerin analiz edilmesi
  • E-ticaret süreçlerinin tüm satış kanallarıyla (pazar yerleri, web sitesi, ERP vb.) entegre çalışmasını sağlayacak WMS özelliklerinin tanımlanması
  • E-ticaret lojistiğinin gereksinimlerini karşılayan en uygun depo yönetim sisteminin (WMS) belirlenmesi
  • Seçilen WMS’in firmaya özel yapılandırılması, tüm satış kanallarıyla entegrasyonu ve test süreçlerinin yönetilmesi
  • Sistem kullanımına yönelik eğitimlerin verilmesi ve operasyonların sorunsuz ilerlemesi için geçiş sürecinin desteklenmesi

Müşteri Faydası

  • Tüm satış kanallarından gelen siparişlerin tek bir merkezden yönetilmesini sağlayarak süreçlerin hızlandırılması
  • Manuel iş yükünün azaltılması ve veri doğruluğunda artış
  • Yeni e-ticaret müşterileri için kolay entegrasyon imkanı
  • Stok hareketlerinin anlık takibinin sağlanarak eksik veya fazla stok sorunlarının engellenmesi
  • Sipariş toplama, paketleme ve sevkiyat süreçlerinin optimizasyonu ile iş gücü ve zaman tasarrufu
  • Anlık veri takibi ile depo içi operasyonların kontrolünü kolaylaştırarak, yöneticilerin daha hızlı aksiyon alması
  • Firmanın e-ticaret sektöründe rekabet gücünün artırılarak yeni müşteriler kazanmasının kolaylaşması
WMS Seçimi ve Uygulama Desteği
Lojistik Hizmet Sağlayıcı
Hizmet: WMS Seçimi ve Uygulama Desteği

Firma: Lojistik Hizmet Sağlayıcı

Proje Süresi: 2 Ay

Sektör: Lojistik

Proje Özeti

  • E-ticaret müşterilerine daha etkin hizmet verilebilmesi için operasyonel gereksinimlerin analiz edilmesi
  • E-ticaret süreçlerinin tüm satış kanallarıyla (pazar yerleri, web sitesi, ERP vb.) entegre çalışmasını sağlayacak WMS özelliklerinin tanımlanması
  • E-ticaret lojistiğinin gereksinimlerini karşılayan en uygun depo yönetim sisteminin (WMS) belirlenmesi
  • Seçilen WMS’in firmaya özel yapılandırılması, tüm satış kanallarıyla entegrasyonu ve test süreçlerinin yönetilmesi
  • Sistem kullanımına yönelik eğitimlerin verilmesi ve operasyonların sorunsuz ilerlemesi için geçiş sürecinin desteklenmesi

Müşteri Faydası

  • Tüm satış kanallarından gelen siparişlerin tek bir merkezden yönetilmesini sağlayarak süreçlerin hızlandırılması
  • Manuel iş yükünün azaltılması ve veri doğruluğunda artış
  • Yeni e-ticaret müşterileri için kolay entegrasyon imkanı
  • Stok hareketlerinin anlık takibinin sağlanarak eksik veya fazla stok sorunlarının engellenmesi
  • Sipariş toplama, paketleme ve sevkiyat süreçlerinin optimizasyonu ile iş gücü ve zaman tasarrufu
  • Anlık veri takibi ile depo içi operasyonların kontrolünü kolaylaştırarak, yöneticilerin daha hızlı aksiyon alması
  • Firmanın e-ticaret sektöründe rekabet gücünün artırılarak yeni müşteriler kazanmasının kolaylaşması