Depo yönetimi dışarıdan bakıldığında basit görünür: “Ürün gelir, yerleştirilir, çıkar gider.” Ama gerçek hayatta işler hiç de böyle düz ilerlemez. Bir depoyu verimli kılan şey; akılcı tasarım, doğru veriler ve...

Depolar artık sadece raflar, ürünler ve forkliftlerden ibaret değil. Günümüzde depo yönetimi; veriyle beslenen, öngörü üreten ve sürekli gelişen bir yapıya dönüştü. Bu dönüşümde en etkili araçlardan...

Lojistik Depolarda Depo Yöneticilerinin Rolü, Sorumlulukları, Yetenekleri ve Karşılaştıkları Zorluklar Günümüzde, lojistik sektörü hızla büyüyor ve bu büyüme, depolama ve dağıtım hizmetlerine olan talebi de arttırıyor. Bu nedenle,...

Otomasyondan Sürdürülebilirliğe: Modern Depolamanın Evrimi Depolama dünyası, sürekli gelişen teknolojiler, tedarik zincirlerinin ağ yapılarına evrimi ve tüketici talepleri sayesinde son yıllarda önemli bir dönüşüm geçirdi. Eskiden...

Depo yönetimi, tedarik zinciri operasyonlarının verimli işleyişinde çok önemli bir rol oynar. Modern lojistiğin artan karmaşıklığı ile işletmeler, depo operasyonlarını kolaylaştırmak için teknoloji odaklı çözümlere yönelmektedir. Bu...

Depolamada dış kaynak kullanımı, alan, ekipman, sistem ve organizasyon konularında kapasite, kaynak, gelişim ve maliyet problemleri yaşayan firmaların, bu hizmetleri profesyonel lojistik firmalardan almak istemesiyle başlayan süreçtir. Şirketler, depolama ve dağıtım...

Sipariş karşılama; siparişleri alma, hazırlama ve müşterilere teslim etme sürecini ifade eder. Aşağıdakiler de dahil olmak üzere çok çeşitli aktiviteler içerir: Müşteri siparişlerinin alınması ve işlenmesi: Bu, siparişin eksiksiz ve doğru...

Bir lojistik depoda karşılaşılan maliyet kalemlerini aşağıdaki şekilde özetleyebiliriz: Depo Kirası veya Kira Maliyetleri: Depo alanının kullanımı için ödenen kira bedeli veya sahip olunan depo için amortisman maliyeti. İşgücü Maliyetleri: Depo...

Depo KPI'ları nedir? Depo KPI'ları, bir deponun performansını ölçmek için kullanılan ölçümlerdir. Deponun verimliliğini izlemek ve iyileştirilecek alanları belirlemek için bir yol sağlarlar. KPI'lar, stok yönetimi, sipariş karşılama ve...

Hammadde Depoları – kaynağa ya da üretim noktasına yakın Üretimi Devam Eden Ürün Depoları – montaj ve bileşenleri kısmen tamamlanmış olan ürünler Bitmiş Ürün Depoları – üretim noktası yakınında bulunan tampon...

Depo tasarımı, operasyonların verimliliğini ve üretkenliğini doğrudan etkileyen tedarik zinciri yönetiminin kritik bir yönüdür. Bir depo tasarımının planlanması, ilgili çeşitli faktörler nedeniyle karmaşık bir süreç olabilir. Bu...

Dördüncü Parti Lojistiği (4PL), tedarik zinciri yönetiminde kullanılan ve lojistik hizmetlerinin dış kaynak kullanılarak tek bir yapıya verilmesini ifade eden bir terimdir. Bir 4PL sağlayıcısı, nakliye ve depolamadan, tedarik ve dağıtıma kadar tedarik zincirinin...

Omni-kanal nedir? Omni-kanal, ister bir bilgisayardan ya da mobilden online olarak, ister telefon vasıtası ile veya mağazadan alışveriş yapıyor olsun, müşteriye, kesintisiz bir şekilde alışveriş deneyimi sağlamayı hedefleyen pazarlama tabanlı bir satış yaklaşımıdır. Bu...

LSS® Nedir? Lojistik Standartlar Sistemi; depolama ve taşımacılık süreçlerinde kalite, izlenebilirlik ve sürdürülebilirlik sağlamak amacıyla oluşturulmuş, kapsamlı bir değerlendirme ve derecelendirme sistemidir. LSS®, depo ve lojistik operasyonların...